事業計画・予算

前回のブログで、予算の流用や補正が必要なケースについて書きました。 今回は、費用が執行超過になった場合の対応として、予算の流用や補正の取扱について具体的な数値を使って確認したいと思います。   １．予算の流用 … 予算の流用・補正と予備費の具体的な取扱い

予算の執行超過になってしまった、どうしたらいいか？ 補正予算の編成が必要な場合とは？ 予算管理が求められる公益法人にはつきものの悩みと思います。 そこで今回は、予算の流用や補正予算が必要なケースについて整理したいと思いま … 予算の執行超過。予算の流用や補正予算の編成が必要な場合とは？　

事業計画に基づき作成される予算。 計画から想定される収益と費用について、各項目に分類し、積み上げ 予算は作成されますが、この「各項目への分類」が今回のテーマです。   予算作成に必要な３つの視点 予算を作成する … 実効性ある予算作成に必要な「４つ目」の視点

予算策定の時期です。 と同時に、今期の決算見込みを算出し、 予算の執行予測を立てる時期でもありますね。   予算どおりの決算見込みであれば、 一般的には問題なさそうですが、 予算どおりでは大問題になってしまうケ … 「予算どおりの決算」は問題？

今年も残すところあとわずかですね。 3月決算の法人の方々にとっては、 今、あるいはこれからが、予算策定の本番の時期かと思います。 そこで、今回は、3月決算の法人を前提に、 予算の策定時に合わせて検討すべき項目について記載 … 予算策定時に合わせて検討すべき4つのこと